中国企业与网络经济

nbsp;对中国企业而言，必须从战略的高度充分提高认识，发展网络经济是我们适应和顺应国际潮流，在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。网络经济在全球的展开也只是7～8年的事情，目前传统企业与信息技术、网络技术的结合仍有孕育着更加全面的重大突破，即使是那些走在最前列的大型跨国公司也面临需要不断予以整合、创新的挑战。而尽管中国网络经济发展中存在着这样那样的问题，但如今我们的起步并不算迟，起点并不算低。应当说，与现实的其他竞争要素相比，中国企业与世界其他国家的大多数企业在与网络经济结合方面基本上处于同一条起跑线上，这就是说，中国企业在融入网络经济大潮中有着更多的制度创新和技术创新空间。

    其次，中国企业应对网络经济，既要主动地抓住机遇积极融入，又要稳妥地防范风险和绕开陷阱。利用信息技术和网络技术脱胎换骨般地改造企业，是对企业家战略远见、创新胆识、经营智慧和管理艺术的最大考验。一般来说，近期要以信息技术应用为重点，以电子商务为突破口，结合企业信息化战略和对传统运作方式的改造，促进自身结构优化升级，适时推动企业管理体制改革和经营模式创新。当务之急是找准切入点，构建企业内部网，用最新的、最适宜的电子信息技术改造企业业务流程和经营组织方式。通常可以选择从最重要的局部流程或部门做起，然后逐步推广，直至全面提升企业自身业务流程的运作水平和管理水平。

    不同行业的企业、不同规模的企业应当根据自身业已建立起来的核心能力和竞争优势，紧密结合宏观环境和市场的变化，设计或选择自己的信息化、网络化管理模式和开展电子商务的商业模式，并通过不断变化的网络运用环境相适应的多档次技术和经济组合，完成循序渐进地、从基础到高端地分阶段、分步骤发展过程。在这个过程中，逐步实现企业的整个运营系统信息化、运营流程的重组优化和经营理念的根本转变，将业务和管理体系转移到网上进行，完成传统经济向网络经济的平稳过渡。

《中国企业与网络经济(第2页)》