秘书技能期末复习指导 第二部分工作要求
总结是各级机关、企事业单位、社会团体和个人通过对过去一段工作的回顾、分析和研究,从中找出经验、教训,得出一些规律性的认识,用以指导今后工作的事务性文书。
*、总结的类型:按内容分,有学习总结、工作总结等;按范围分,有单位总结、个人总结等;按时间分,有年度总结、季度总结等;按性质和作用分,有综合性总结、专题性总结等。
(*)综合性总结也叫全面工作总结,是一个单位或一个部门对某一时期各方面工作进行的全面性的总结,如阶段工作总结、年终工作总结等。
(*)专题性总结也单项工作总结,是一个单位或一个部门对某项工作所作的专门性的工作总结。如经济工作总结、思想教育工作总结等。
四、总结的注意事项。
五、述职报告的注意事项。
第四章会议与商务活动
第一节会议筹备
一、会议的筹备方案通常包括以下内容:
*、确定会议的主题与议题;*、确定会议名称;*、确定会议的议称;*、确定会议时间、会期;*、确定会议所需设备和工具,要满足会议的需要;*、确定会议文件的范围,并做好文件的印制或复制工作;*、确定与会赌注组成;*、确定会议经费预算;*、确定会议的餐饮安排;**、大型会议还需确定筹备机构与人员分工。
二、组建会议筹备机构
会务组:负责会务组织、会场布置、会议接待签到等会议铁组织、协调工作。
秘书组:负责拟写会议方案,准备各种会议文件和资料,做好会议记录,编写会议纪要、简报等工作。
接待组;负责生活服务、交通疏导、医疗服务等工作。
宣传组;负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传报道。
财务组;负责会议经费的统筹使用和收费、付账工作。
保卫组;负责防火、防盗、人身安全和财务安全、保密工作。
三、会议的经费预案主要包括的内容。
四、远程电信会议和电视会议的优点。
第二节会议协调
一、引导会议进程的方法
会议召开之前,须认真研读有关文件材料,了解议题和议程,了解与会者的构成情况及基本意见倾向。
明确会议开始和结束的时间,准时开会和散会。
会议较长时,应建议安排短暂的休息并掌握好时机,不要安排在发言高潮或是某一问题的讨论尚未结束时。
在参与组织讨论时,应建议规定讨论与不讨论的界限,给每位与会者以平等的发言机会和权利。
当时机成熟时,应建议适时终止讨论或辩论。
多议题会议的议题安排次序应科学合理,一般情况下,需要大家开动脑筋,集中献计献策的议题应建议放在会议前半部分进行。
二、引导会议决议形成的技巧。
第三节会议的善后工作
一、会议工作总结要根据岗位责任制和工作任务书的内容,逐条对照检查。总结工作的目的是:
*、检查会议目标的实现情况;*、检查各个小组的分工执行情况;*、将员工自我总结和集体总结相结合;*、以总结经验、激励下属、提高工作水平为目的。
二、决定会议效果的主要因素:
*、是否具有召开会议的必要;*、会议准备是否充分;*、议程是否科学合理;*、主持人的能力水平;*、是否严格控制了会议人数;*、与人数是否达到了有效交流信息并形成有效决议的最低限度;*、与会者的能力和态度;*、使用、维护会议设备的技术水平;*、环境卫生情况;**、决议是否得到有效实施。
第四节商务活动
一、签字仪式的准备。
二、开业典礼的程序
开业典礼的程序一般包括:*、迎宾;*、典礼开始;*、致贺词;*、致答词;*、揭幕;*、参观;*、迎接首批顾客。
三、信息发布会应准备四方面材料。
第五节商务旅行
一、为了制定大型团队活动的计划,秘书必须明确:*、出访的内容和重点;*、邀请者;*、参加出访的人员、数量;*、希望邀请单位做哪些准备工作等。
二、秘书要为上司准备好大型团队旅行的相关文件资料:
队员 《秘书技能期末复习指导 第二部分工作要求(第13页)》
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*、总结的类型:按内容分,有学习总结、工作总结等;按范围分,有单位总结、个人总结等;按时间分,有年度总结、季度总结等;按性质和作用分,有综合性总结、专题性总结等。
(*)综合性总结也叫全面工作总结,是一个单位或一个部门对某一时期各方面工作进行的全面性的总结,如阶段工作总结、年终工作总结等。
(*)专题性总结也单项工作总结,是一个单位或一个部门对某项工作所作的专门性的工作总结。如经济工作总结、思想教育工作总结等。
四、总结的注意事项。
五、述职报告的注意事项。
第四章会议与商务活动
第一节会议筹备
一、会议的筹备方案通常包括以下内容:
*、确定会议的主题与议题;*、确定会议名称;*、确定会议的议称;*、确定会议时间、会期;*、确定会议所需设备和工具,要满足会议的需要;*、确定会议文件的范围,并做好文件的印制或复制工作;*、确定与会赌注组成;*、确定会议经费预算;*、确定会议的餐饮安排;**、大型会议还需确定筹备机构与人员分工。
二、组建会议筹备机构
会务组:负责会务组织、会场布置、会议接待签到等会议铁组织、协调工作。
秘书组:负责拟写会议方案,准备各种会议文件和资料,做好会议记录,编写会议纪要、简报等工作。
接待组;负责生活服务、交通疏导、医疗服务等工作。
宣传组;负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传报道。
财务组;负责会议经费的统筹使用和收费、付账工作。
保卫组;负责防火、防盗、人身安全和财务安全、保密工作。
三、会议的经费预案主要包括的内容。
四、远程电信会议和电视会议的优点。
第二节会议协调
一、引导会议进程的方法
会议召开之前,须认真研读有关文件材料,了解议题和议程,了解与会者的构成情况及基本意见倾向。
明确会议开始和结束的时间,准时开会和散会。
会议较长时,应建议安排短暂的休息并掌握好时机,不要安排在发言高潮或是某一问题的讨论尚未结束时。
在参与组织讨论时,应建议规定讨论与不讨论的界限,给每位与会者以平等的发言机会和权利。
当时机成熟时,应建议适时终止讨论或辩论。
多议题会议的议题安排次序应科学合理,一般情况下,需要大家开动脑筋,集中献计献策的议题应建议放在会议前半部分进行。
二、引导会议决议形成的技巧。
第三节会议的善后工作
一、会议工作总结要根据岗位责任制和工作任务书的内容,逐条对照检查。总结工作的目的是:
*、检查会议目标的实现情况;*、检查各个小组的分工执行情况;*、将员工自我总结和集体总结相结合;*、以总结经验、激励下属、提高工作水平为目的。
二、决定会议效果的主要因素:
*、是否具有召开会议的必要;*、会议准备是否充分;*、议程是否科学合理;*、主持人的能力水平;*、是否严格控制了会议人数;*、与人数是否达到了有效交流信息并形成有效决议的最低限度;*、与会者的能力和态度;*、使用、维护会议设备的技术水平;*、环境卫生情况;**、决议是否得到有效实施。
第四节商务活动
一、签字仪式的准备。
二、开业典礼的程序
开业典礼的程序一般包括:*、迎宾;*、典礼开始;*、致贺词;*、致答词;*、揭幕;*、参观;*、迎接首批顾客。
三、信息发布会应准备四方面材料。
第五节商务旅行
一、为了制定大型团队活动的计划,秘书必须明确:*、出访的内容和重点;*、邀请者;*、参加出访的人员、数量;*、希望邀请单位做哪些准备工作等。
二、秘书要为上司准备好大型团队旅行的相关文件资料:
队员 《秘书技能期末复习指导 第二部分工作要求(第13页)》

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